Juntas Ejecutivas que inspiran
Las reuniones del Grupo Primario, Comité Ejecutivo, Juntas Directivas, Country-Managers, Gerentes Regionales, Shareholders corporativos y Shareholders familiares - Family Office Meetings , son fundamentales para valorar gestiones, capitalizar experiencias, generar nuevas ideas, establecer acciones para el futuro, renovar compromisos, forjar esfuerzos hacia los resultados y para alinear al equipo directivo y accionario en una visión compartida hacia la consecución de sus metas y objetivos. Apoyamos desde charlas inspirativas, dinámicas de estrategia, dinámicas grupales, talleres experienciales, workshops de análisis de brechas, talleres de co-creación, generación de compromisos de acción, en jornadas full-day el primer día o el último, o acompañándoles en todas las jornadas alternando actividades con las presentaciones internas de resultados / proyecciones para el siguiente ejercicio, empoderando e inspirando a las nuevas metas.
Si trabajas con una Agencia Creativa, MICE o BTL, o una Family Office, estaremos gustosos de colaborar en equipo para alcanzar los objetivos propuestos.
En las reuniones de Empresas Familiares o Grupos Familiares, así como en aquellas organizadas por las Family Office, acompañamos procesos relacionales en las - Juntas de Accionistas Familiares - para conectar el capital intelectual, el capital relacional y el capital económico, para el crecimiento patrimonial en entornos armónicos, así como en los procesos de transición en los cambios generacionales en la familia, manteniendo la unión familiar.
Engagement
Activaremos el Engagement de tu equipo directivo. Engagement es más que compromiso, pues representa satisfacción laboral, identidad, orgullo, sentido de pertenencia, conexión emocional, persistencia y propósito.
Objetivos
Accountability
Trabajaremos el Accountability, fortaleciendo 3 pilares fundamentales: Compromiso, Proactividad y Responsabilidad, logrando con ello cerrar las brechas entre los planes y los resultados, con acciones proactivas y claras.
JustificaciónC.S., Directora, Empresa familiar Latinoamericana
" Este paso que hemos dado como familia - con la reunión de accionistas - me parece tan importante, tan trascendental que estaba preocupada del riesgo que estabamos asumiendo con el encuentro, pero también tenía mi mente positiva, que todo iba a salir bien; con la ayuda de Dios, todo se puede. Estoy feliz por los resultados! Creo que Usted, Ernesto, llegó a todos, buscando un punto de equidad y ampliando nuestros conocimientos. Muchas gracias! "
Superando los nuevos desafíos
En entornos VUCA, los líderes debemos lograr que todos nuestros pares y colaboradores entendamos cuál es nuestro rol dentro del plan de recuperación, más allá de nuestro rol funcional y operativo. Luego de pandemia, este será un año diferente, para esto, tenemos el poder de crearlo. La sinergia, el trabajo en equipo consolidado, la ideación para nuevos haceres y el enfoque en la productividad son factores estratégicos clave.
Justificación-
Sinergia
Fortaleceremos la sinergia exponencial de los líderes de la organización, logrando la articulación funcional de las diferentes áreas.
-
Teamwork
Desarrollaremos el Esprit de Corps entre los líderes, fomentando el trabajo en equipo entre pares y con los integrantes de sus equipos.
-
Ideación
Estimularemos procesos de ideación para lograr mejoras que benefician al equipo y a la organización, estimulando la inteligencia colectiva.
-
Productividad
Lograremos mayor productividad desde la concienciación de la optimización de los recursos, mejora de procedimientos, comportamientos y actitudes.
Nuestro Portafolio
Revisa cada enlace de este website del programa para los DIRECTIVOS, encontrarás valiosa información para
consolidar visiones, metas y objetivos. Revisa luego Nuestro Portafolio
que te ofrece excelentes programas para el desarrollo de todo el Talento Humano en tu organización.
